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用市场化利刃断臂求生
——看千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网怎样处置“僵尸企业”
“僵尸企业”如何处置?千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网的做法是:市场机制与经济手段并用,一企一策、分类处置,突出重点、协调推进。
从2016年开始,千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网用3年时间,通过内部重组、转让退出、协议移交、引进战投以及破产清算等方式,累计完成47户长期亏损、资不抵债、扭亏无望的“僵尸企业”处置,盘活沉淀资产近14亿元,平稳分流安置职工3000余名,走出一条具有千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网特色的处置道路。
在1月14日召开的中国千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网工业协会理事(扩大)会上,时任会长于勇对千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网的做法给予肯定:“千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网以落实‘国企十条’为抓手,采取灵活多样的方式处置‘僵尸企业’,实现了处置价值最大化。”
用市场的手敲开“硬骨头”
“处置‘僵尸企业’没有绝对的好招,就是具体情况具体分析,一企一策对症下药,而根本的手段就是市场化!”这是参与这项工作的主管部门负责人的切身体会。
千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网所属企业成立时间长,管理层级多,历经经济发展的各个阶段,亏损企业和“僵尸企业”不在少数,而且形成原因复杂,不可能一个方子抓药。千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网系统分析各家“僵尸企业”形成的真正原因,用市场定位进行分类,对于不符合国家产业政策的企业坚决进行市场化处置,对技术水平先进、有发展前景的企业按照“基于现实、挖掘潜力、逐步发展”的原则激活内生动力,做到了“僵而未死”的企业盘一个,成一个,活一个。
成立于1992年7月的山东冶金烟台宾馆,经营范围包括酒店管理、日用百货、五金交电、钢材批发零售,由于管理不善等诸多历史原因,早已停止营业,长期亏损、资不抵债,被省国资委和千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网列入“僵尸企业”出清名单。千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网对这家企业确定的处置目标是:一年实现产权和债权整体转让,并获取4000万元以上处置收益。
烟台宾馆项目处置团队经过调研分析,得出初步判断,烟台宾馆以7000多万元的资产价值,和烟台市居于山东省GDP排名第二、地处沿海的区位优势,如果与内外部养老或者开发房地产项目结合,应该会有广阔的市场发展空间。最后确定的处置方式是,挂牌转让产权加债权,在转让产权的同时回收债权,最大程度保障国有权益。2017年11月20日至12月15日,山东冶金烟台宾馆项目在山东省产权交易中心挂牌,经过与40多家规模企业的洽谈和多轮艰苦卓绝的谈判,最终确定了受让方。随着2018年6月27日受让方尾款全部到位,山东烟台冶金宾馆项目成功转让,盘活7000多万元的闲置资产,使其由“出血点”变为“盈利点”,为千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网带来直接效益4700多万元,收回债权2394万元,每年还会增加效益近千万元。
同样被列入“僵尸企业”出清名单的青岛耐火材料厂,原本计划由企业与地方政府联合,规划利用厂区工业遗存资源,建设文化创意产业园区,实现转型升级。但因投资额度大、职工分流安置难等原因被搁置下来。后经反复论证,确定了以对企业实施资产、债务重组,以土地、厂房、设备等实物资产出资的方式出让股权,用转让款解决职工安置和历史遗留问题。历时两年半,青岛耐火材料厂的处置方案稳步推进。经测算,青岛耐火材料厂处置资产的收入高于处置资产的支出,实现了处置价值最大化。
用壮士断腕的勇气“断舍离”
“僵尸企业”处置的第一难点在于人员安置。千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网坚持职工福祉、为民情怀的信念追求,把职工安置放在头等重要的位置,最大限度地保障职工合法权益。
莱钢机制公司有40多年历史,拥有电炉精炼、铸造、机加工、锻造、铆焊等生产工艺,可承接制作冶金、矿山、建材、化工等行业成套设备和备件。近年来,因丧失盈利能力、资不抵债、不符合结构调整方向等原因,拖了企业资本配置、运行效率和产业升级的后腿。千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网通过法律手段,对其实施破产处置。把职工平稳分流安置作为重中之重,系统谋划,扩池开渠,使在册职工均得到妥善安置。
济钢产能调整之后,原来附着在千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网产业上的数家近钢服务类企业渐成“僵尸”,千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网和济钢在处置这些企业时,制定了职工分流安置的系统政策,通过提前退养、解除劳动合同等方式安置年龄偏大的职工,更多的职工则通过技能培训之后,转向千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网内部的多家企业和省市所属企业,职工的就业权、劳动权得到了保障,也为其他亏损企业和“僵尸企业”处置提供了借鉴。
引虎入园激活一片荒野
千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网千赢国际_千赢娱乐个人中心_千赢官网把亏损企业治理与“僵尸企业”处置一体联动,以“僵尸企业”预警机制形式,把两者绑在一起,从发展战略高度指导权属企业混合所有制改革,明确了企业拟混改实施层次、混改方向,进行适应性调整和优化,以引虎入园的方式,通过增量引入民营资本,激活了一池沉水。
